适合广州多奇汽车用品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第1章 需求分析和架构设计:做什么,如何做?
- Spark Streaming核心概念与编程
- 第一章:认识精益管理
- 绩效评估与激励
- 成文信息与质量信息与六性管理
- 发刊词
- 股权激励
- 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》
- 同股不同权企业如何登陆上交所科创板
- 第1章 课程介绍
- 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
- 4.内部控制实施实务与建议
- 市场营销:营销组合之促销决策
- SQL自连接
- Python 时间序列
- 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
- 突发心脏病如何急救处置
- 零基础学PPT图形设计
- 柜面业务操作流程与风险控制
- 审计沟通情景案例分析1
适合广州多奇汽车用品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合广州多奇汽车用品有限公司的企业培训系统
more >- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%