适合荣成名骏新能源技术开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 聊聊课程开发那些事儿
- 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
- 公司领导需要做哪些配合
- 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
- 第4章 收集需求，明确产品定位
- 章节1：Power BI Desktop介绍
- 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
- 精准开发—课程设计与开发
- 章节3：money篇
- 融资方式选择与融资成本分析法
- 了解自我和他人
- 激活团队经营基因
- 模块三：项目计划过程
- 第23章 脚手架功能升级-上手大厂开发模式
- 第四章 形状设计与图示篇
- 内部讲师队伍建设核心关键
- 三、团队篇
- 个人效能
- 数据科学的职业
- 业务夯实渐入佳境
适合荣成名骏新能源技术开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲
擅长领域：高层管理者,中层管理者
从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
高晨云
擅长领域：职场技能
从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
适合荣成名骏新能源技术开发有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 学分策略设置
课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
