适合武汉骏颐物业管理服务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 业务增长阶段:产销联动-产品化思维
- 章节2 中级招聘能力提升篇
- External Data Source
- 数据筛选
- 认同方案
- 团队管理
- 一、项目管理的核心概念
- 章节6
- 物业行业如何推行IOS14000
- 进销存管理
- SQL视图
- 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
- 【DeepSeek数据分析篇】AI智能数据处理和分析
- 【第13章】万能的数据分析工具——数据透视表
- 社会责任必会事项-目的与定义
- 项目阶段
- 企业管理:人员配置(雇佣后活动)
- 4.行动计划制定
- 章节5 沟通影响力提升
- 用户反向驱动机制的建立逻辑和方法
适合武汉骏颐物业管理服务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合武汉骏颐物业管理服务有限公司的企业培训系统
more >- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%