适合浙江凯硕汽车电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块二:组织战略打造建设
- 层次分明——【图层】
- 中小型生产企业成本计算方法 上
- 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
- 绩效管理概览
- 快速上手,驯服AI替你打工
- 第22章 操作系统入门篇
- 模块四 标杆企业实践案例-案例一:构建面向员工及合作伙伴的经营性大学——三一大学数字化经营实践
- 五、设计干预方案
- 定期工作
- 第二部分: 如何维护职场人脉
- 小IP精准定位-企业私域流量支点
- MS006
- 模块五:标准
- 第17章 部署 以及 CI/CD
- 执行力
- 操作篇
- 第24章 高手养成:Hive源码研读,高薪秘笈
- 财务规划:预测特斯拉的未来十年财务状况
- 聊聊课程开发那些事儿
适合浙江凯硕汽车电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合浙江凯硕汽车电子有限公司的企业培训系统
more >- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%