适合北京缘之味餐饮有限公司的企业培训课程

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  跟亚马逊学用户经营

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  突破式沟通

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  增长是管理者的第一工程

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  新会计准则下的盈余管理

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• 策划
• 终端动销策划与组织实施
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• 分布式理论基础、分布式事务解决方案
• 【营销创新】品效合一的新营销方法论
• 第三关：扩张业务
• 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
• 内控篇—CFO思维优化流程与构建内控
• 主体设计篇
• 2.识别与客户订立的合同
• 第三板块：产品开发结构化流程
• 1.财务转型与价值创造
• E02 数据输入：这样更轻松高效
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
• 第13章 进阶实战：如何基于Flume实战日志数据收集
• 聚类分析
• 发刊词
• （彩蛋番外篇）Spark升级及新特性
• 销售谈判
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%