适合余姚市昌力电气有限公司的企业培训课程

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  战略视角下的全面预算管理

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  结构思考打造优秀PPT-成为PPT设计制作高手的18堂必修课

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  增长是管理者的第一工程

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  供应链生态的价值创造

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• 订单管理
• 信用评价分析和综合运用
• 呼叫应答
• 1.收入确认和计量的五步法
• 01、观全局-推演企业发展，设计战略布局
• 图形美化：不用模板，PPT也能千变万化
• 团队管理
• 中风时，时间是第一位的
• 支持
• 商业战略：波特的五力模型
• 市场策略篇
• 第12章 案例9：仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
• 运营成本控制的智慧
• 如何利用数据做好运营工作
• 第15章 工程化脚手架启动流程实战
• 第一章：实践篇
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 谈判技巧：细节把控
• 3、图文篇：4个关键，写出涨粉的爆款图文笔记！
• 运行

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%