适合东莞市鼎盛润达电子有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：找路径

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  Mac　Keynote　演示制作入门到精通

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  客户服务随身学系列课

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  IPO过会关键因素和被否案例分析

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• 行政人事管理-函数在人员招聘管理中的应用技巧
• 主体设计篇
• 第四章：管理多个项目
• 销售谈判
• 收官篇
• 了解自我和他人
• 2.北交所定位、上市条件、上市流程
• 如何聚焦重点实现提效
• 上海法院破产管辖法律实务
• 教练型的管理者
• 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
• 先锋领导力建议——初级篇
• “多方论证”方法的理解和运用
• 情绪与压力管理
• P10 效率神器：高手用了都说好！
• 改进
• 3.采购环节财务BP决策支持
• 组合
• 第20章 案例17、18：留言板效果案例【JavaScript篇】
• 固定资产与存货税会差异协调管理

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%