适合杭州为颜记科技有限公司的企业培训课程

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  前端高手养成计划-从前端到后端，全栈开发大型项目

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  结构化思维的基本原理

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  业财融合经营决策分析

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  经济放缓背景下的增长重启：如何打造“赢销”特种兵-开局制胜直播

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• 模块二：策略博弈
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 移动平均模型（MA）
• 第 3 章：我能做出什么贡献
• 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
• 模块二：项目启动过程
• 销售信任力-内在修炼
• 入门到进阶：玩转Webapck打包构建
• 变革管理与变革领导力原版进阶
• 财务报表分析：了解特斯拉的历史财务报告
• 第22章 进阶实战：基于Akka编程模型实战通信项目
• MS003
• 店长新人包
• 如何快速评估部门人效
• KA终端合作规划与谈判签约
• 第12章 电商数据体系怎么建
• 条件语句
• 通过汇报工作，实现真正的“向上管理”
• 2.民间非营利组织捐赠业务的核算
• 第一章-组织变革与组织学习

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%