适合北京聚力挤扩科技开发有限公司的企业培训课程

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  健康中国行动之四：控烟行动

  • 在线课
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  汽修企业备件主管实战课

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  五招远离鼠标手

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  缺勤管理系列课

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• 模块三：方法
• 课程介绍
• 情绪管理
• “戴明循环工作法”：工作流程化、执行简单化
• 技术状态管理、质量计划、产品评审
• 未经许可使用他人商标，应当注意的合理边界
• 第二章 国际化经营起点—洞察认知
• 坚定自信
• 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
• 2.新政府会计主要变化及创新点
• ASAM OpenX系列标准体系介绍
• 高空抛物需要承担哪些法律责任
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
• 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
• 经验无价
• 第三章 内部资源利用
• 单品突破：产品如何实现重度垂直
• 2.内部审计的转型
• 章节2
• 党的百年奋斗的历史经验

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%