适合北京坦沃科技有限公司的企业培训课程

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  开会人际沟通系列课

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  十种途径解决群众人社诉求

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  如何打造A级门店：服务行业发展的黄金新路径

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  企业转型中的财务价值创造

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• 第一部分：数字时代的财务变革
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 六、大客户销售的持续发展
• 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
• 新品上市概论
• 走进Flutter开发
• 第四关：持续经营
• 创新力
• 听懂这些关键原理，你就拿到这个商业社会的“准入证“
• 智能网联汽车技术入门
• 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
• 你的专利被别人提出无效，小心竞争对手已经盯上你
• 业务赋能实战
• 5.企业IPO过程中税会协同管理与实案分析
• 国企混改的核心程序
• 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
• 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
• 质量管理-QC7大手法
• 概率在其他领域中的应用
• 1.大数据时代下财务BP的价值创造

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%