适合惠州市新旭锦实业有限公司的企业培训课程

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  金牌项目是怎样炼成的

  • 在线课
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  终极说服：技巧与工具

  • 在线课
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  回归初学者心态

  • 在线课
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  内部审计

  • 在线课

• 定期工作
• 第七板块：如何成功实施IPD
• 预处理
• 第8章 文档中的查找替换到底有多强？
• 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
• 使用StatsModels进行多元线回归
• 3.合并报表抵销处理
• 人本激励与案例管理法
• 设计开发与供方管理
• 绩效评估
• 模块五：执行控制
• 5.业绩增长评价中与的权益净利率（ROE）背后关键
• 第 5 章 要事优先
• 模块二：关键客户采购流程锁定及管理
• 国企混改的基础理论
• 揭开中国环境标志的“神秘面纱”
• 业财融合精讲
• 从顾客视角思考问题
• 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
• 章节6

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%