适合南昌巨扬科技有限公司的企业培训课程

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  财务引领业务部门降低成本

  • 在线课
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  项目管理中的领导力：打造百万年薪的项目经理

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  量化绩效3*3

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  招投标盈利模式：赢取项目的思想、方法、战略和战术

  • 在线课

• 章节2：数据建模和基础可视化
• 4.内部控制实施实务与建议
• 个人效能
• 第三部分：财务智能生态系统
• 模块六、做出决策
• 产品生命周期4阶段竞争策略及运营工具
• 第三章 商业环境相关者分析
• 税务篇—CFO思维多视角筹划税
• 6.全成本核算的实操与案例分析
• MS010
• 发刊词
• 章节4：推进执行
• 目标与关键成果法（OKR）
• 发刊词
• 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
• 05 、建系统-优化六大体系，推动战略落地
• 排序实用技巧
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 大数据起源之初识Hadoop
• 加速期Accelerate

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%