适合武汉新城宏盛置业有限公司的企业培训课程

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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

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  创新是管理者的第一工程-战略创新

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  工伤事故应急与现场处置——避险与逃生

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  质量管理-防呆法（POKA-YOKE）

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• 项目管理-管理变革案例
• 但行好事，莫度他人
• 角色转换发挥效能
• AI图像处理：秒变图像修复大师，还原完美图像
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
• 业务再造-数字化转型推动商业模式变革
• 5.预算编制
• 团队管理
• 执行转破产与管辖法律实务
• 发刊词
• 实战：告别陋习，提高效率，早点下班
• 了解自我和他人
• 客户拜访礼仪
• FlinkSQL双流JOIN详解
• 打造超级组织的四大路径?
• yapi文档管理、gorm详解
• 初次见面，来认识下你的新朋友PPT
• 销售谈判
• 职业素养篇
• 第3章 必知必会 Python 工程开发扩展库

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%