适合昆明朗乾科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 比特币的起源
- 运营策略篇
- 6.跨部门沟通中的非职务影响力
- 2.决策有方:洞察经营背后的规律-上
- 绩效评估
- 章节4:“领”导团队
- 第八章
- 商业战略:特斯拉实际案例研究
- 样式模板与创建目录技巧
- Spark3.x扩展内容
- 绩效管理概览
- 市场营销:设计高效营销组合
- 模块三:精力金字塔之思维与意志
- 客户管理
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
- 高质量大厂全栈图书购物功能【下】+精简的 TS 版小球飞入购物车动画?
- 发刊词:企业数字化转型,看看区块链行不行
- 守正出奇——运营篇
- 章节3:主要食材的烹饪方法
- 采购和付款循环中的成本控制
适合昆明朗乾科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合昆明朗乾科技有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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49%