适合北京昆仑瑞祺科技发展有限公司的企业培训课程

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  带导做得好，新人上岗早—带导职场新人的真功夫

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  OMO-《医械4.0时代，关键渠道共赢管理》
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  向阿里巴巴学绩效管理

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  新《印花税法》实务难点问题解析

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• 7.关键业务流程内审实务
• 【产品创新】基础办公单元”托起“万亿级市场
• 数字化领导力的衡量和提升
• 项目管理基础
• 基础篇
• 第一章：重新认识项目
• 未正确使用注册商标，不但违法还可能侵权
• 新收入准则的实操应用与税务协调管理
• 1.全面预算管理六字真经
• 时间管理
• 第21章 版本迭代与数据监控
• 第三周：角色发育
• 变革管理
• 信息安全策略与组织
• 行政人事管理-工作表的格式化技巧
• 实现美好的人生
• 初探大数据
• 第23章 高手养成：Hadoop源码研读，高薪秘笈
• W08 凡是重复之操作，必有批量解决之方法
• 【运营篇】掌握这4大秘诀，做视频号运营行家

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%