适合合肥五爱商贸有限公司的企业培训课程

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  如何打造A级门店：服务行业发展的黄金新路径

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  透过结构看项目管理

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  变革型领导：终极领导力课程

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  新零售思维构建：（三）线下传统零售的突破

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• 章节1 基础招聘能力提升篇
• 课程总结
• Excel-03 超大表格，怎么准确高效的查看？
• 1.收入确认和计量的五步法
• 恶意侵权，可能面临惩罚性赔偿恶意侵权，可能面临惩罚性赔偿
• 融资方式选择与融资成本分析法
• 第19章 让元素动起来 - 编辑器画布交互功能开发
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 数字化场景营销管理能力提升
• 谈判技巧：完整案例研究
• 1.内部控制缺陷分析与案例引析
• 5.预算编制
• 谘询服务：重组
• 5.0 改善 Improve
• 团队管理
• 时间管理
• 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
• 第八章
• 采购篇
• 设置编程环境

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%