适合广州欧盛汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 升级个人管理智慧
- 模块八:组织激励
- 第14章 加油站:网页是如何交互【初识JavaScript】
- 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
- 逻辑设计篇
- 第25章 前端监控平台之JS 库开发
- 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
- Excel-06 排序筛选,天天要用就得彻底搞懂
- 数学
- 一、项目管理的核心概念
- 团队管理
- 培训调研
- 第30章 案例26:面向对象版拖拽封装案例【面向对象模块化封装】【JS进阶篇】
- 情绪管理
- 时间管理
- 章节1:job篇
- 第5章 基础算法之“排序类”
- 社会责任必会事项-目的与定义
- 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
- 跳出定式
适合广州欧盛汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合广州欧盛汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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66%
金融
100+
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