适合云南鹏宏科技有限公司的企业培训课程

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  消费者购买心理的八个阶段：营销高手的基本功

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  跟松哥上讲台—授课技巧篇

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  商务演示的成功奥秘

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  稳外贸出口退税政策要点及涉税风险分析

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• 变革管理
• 章节4：数据可视化呈现
• P07 策划提案，图示化呈现才直观明了
• 基础管理才智
• 订单、库存等服务重构
• 财务分析指标
• 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
• 秒懂ISMS体系内容—标准介绍
• 优质服务背后的协作密码
• 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
• 章节4 用人-部门经理如何做好目标管理与绩效考核
• 故事与语言
• DataFrame&Dataset
• 区块链与金融机构
• 会议纪要：告别流水账，这才是领导想看的会议纪要！
• 【营销创新】品效合一的新营销方法论
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之二
• 绩效管理保障体系
• 第四章 以资源优势获得业务优势
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%