适合北京知君意科技有限公司的企业培训课程

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  正确认识“48小时”视同工伤的立法本意

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  跟华为学管理——项目管理

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  从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维

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  逆势增长：揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑

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• 情绪与压力管理
• 单品突破：产品如何实现重度垂直
• 压力处理法
• 业财融合
• 2.IPO尽职调查与发行条件
• 第三章 样式与自动创建目录技巧
• 市场营销：营销组合之分销决策
• 市场营销：营销组合之产品决策
• SQL与Tableau结合——入门
• 页面美化专项训练
• 第1章 计算机导论与开发环境搭建
• 从无到有——转化篇
• 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(下)
• 数据透视表布局技巧
• 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
• 上海法院破产管辖法律实务
• Python的编程简介
• 质量管理系列-质量工程师基础
• 成为高手必须要了解的域和宏
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%