适合江苏新航车业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- “戴明循环工作法”:工作流程化、执行简单化
- 四、气质的改变
- 领导力基本概念
- 商标屡被抢注,企业应当具备的商标战略思维
- 自我认知的力量
- 日期时间函数的运用(下)
- 模块三:工具篇
- 什么是审计沟通
- 章节3:数据可视化组件
- 发刊词
- 人本激励与案例管理法
- 第10章 项目实战三:实现端到端的模型预测
- 实时OLAP引擎之ClickHouse
- 效率提升,掌握Word快捷操作
- 第一部分: 职场获得人脉的 方法和途径
- 销售谈判
- SQL与Tableau结合——任务一
- 模块三:组织诊断
- 查找与引用函数应用技巧
- 综合项目:电商数据仓库之商品订单数仓
适合江苏新航车业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合江苏新航车业有限公司的企业培训系统
more >- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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66%
金融
100+
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