适合上海本木生物技术有限公司的企业培训课程

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  可持续发展的提出和困境

  • 在线课
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  督导决定品牌发展

  • 在线课
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  商品体验升级的四大关键：（二）场景体验设计关键

  • 在线课
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  党建篇：第四课，从战疫案例中学习党组织如何精准识别干部

  • 在线课

• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 古希腊的艺术
• 体态与健康1
• ChatGPT基础认知
• 劳动关系实战
• 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
• 讲话稿：写出一遍就过的领导讲话稿，只需三步走！
• 六能成师
• MS007
• 基础管理才智
• 把能力建在组织上-引言
• 数据标识入门
• 金融科技与“新”业务深度融合
• 商业战略：企业发展战略
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 智能化网点转型与现场运营管理
• 第15章 工程化脚手架启动流程实战
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 模块五：重点渠道的管理与控制
• 认知售前“钱途”与价值

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%