适合那坡创惠科技贸易有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 团队管理
- 第四章:管理多个项目
- 五、设计思维流程--定义问题
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
- 发刊词
- 争议的解决
- 打造超级组织的四大路径?
- 咨询服务:合并和收购
- 金融科技助推中小企业供应链融资效率
- 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
- 组织环境与领导作用
- 第9章 数据结构之“链表”
- 分布式发布订阅消息系统Kafka
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
- 用户经营飞轮
- 第15章 工程化脚手架启动流程实战
- 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
- 新兴产业的兴起
- 5.履行每一单项履约义务时确认收入
- 会议管理-会议流程与角色
适合那坡创惠科技贸易有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合那坡创惠科技贸易有限公司的企业培训系统
more >- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%