适合甘肃鸿达圣龙汽配有限公司的企业培训课程

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  训练营-《极速供应链，利润新增长》-23版
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  十九届六中全会精神：党的百年奋斗的重大成就

  • 在线课
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  员工辅导轻松六步走

  • 在线课
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  智能网联汽车系列课程

  • 在线课

• 模块三：班组长的现场管理
• 审计沟通中的技巧与方法
• 5.确定预算编制内容体系与方法
• 情绪与压力管理
• 推进落地
• 探询需求
• SPC分析数据不足时的解决方式
• 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
• 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
• 房地产企业如何发行非公开定向债务融资工具
• 民企如何实现国资反向混改
• 敏捷项目管理
• 项目管理-项目目标
• 第四关
• 章节6
• 第34章 项目单元测试用例设计和开发
• 第6章 Hadoop项目实战
• 采购和付款循环中的成本控制
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 一、关键改进赋能管理

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%