适合常州朗动自动化科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- W08 凡是重复之操作,必有批量解决之方法
- 了解自我和他人
- 绩效管理基础
- 纵向股权结构和横向股权机构
- 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
- 基础管理才智
- 第 2 章:认识你的时间
- 项目执行:管理团队和工作
- 烧烫伤后如何急救
- 项目管理基础
- 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
- 术语、组织环境与领导作用
- 敏捷项目管理
- 采购四级降本:共享共建降本
- 区块链实例剖析-分布式账本技术概念出现-R3 Corda
- 实操课程:公司股价演示文稿
- 标准介绍-理解工时、薪酬
- 国企混改的风险预防
- 重新认识团队管理
- 2.财务模型之二:基于多维关系的矩阵模型
适合常州朗动自动化科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合常州朗动自动化科技有限公司的企业培训系统
more >- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%