适合龙里兴源物业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 合同解除条款如何安排
- 口头表达
- 时间管理
- 假设检验
- MS006
- TPM的实施与推进(上)
- 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
- 古希腊的艺术
- 走进Flutter开发
- S01 你会用数据透视表吗?
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 发刊词
- 做对事--取得关键人的支持和信任
- 房地产企业如何发行非公开定向债务融资工具
- 色彩之美——【调色】
- 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
- “谋”篇——业绩规划落地系统
- 第4章 面向对象之单例模式与多态
- 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
- 11.企业内部业绩评价与考核
适合龙里兴源物业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合龙里兴源物业有限公司的企业培训系统
more >- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%