适合杭州壹迈嘉信息技术有限公司的企业培训课程

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  企业人才孵化器—导师制

  • 在线课
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  高情商沟通

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  职场宝典—打造完美个人品牌（新）

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  训练营-《实践型教练领导力》-23版

• 发刊词
• 达成卓越
• 会议管理-会议案例
• 2.认识资产负债表
• 超越社交恐惧症，迈出社交跃层第一步
• 层次分明——【图层】
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 绩效管理保障体系
• 企业建立职业健康安全管理体系及申请认证的流程
• 职业观念
• 学习运营
• 商业战略：企业发展战略
• 第15章 使用AB实验迭代功能
• 现金流量在经营中的作用
• 九、数据驱动的服务化转型
• 4.印花税“优惠政策”落地实务解析
• 交易的标的、质量、价款等核心条款应当如何设置
• 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
• 数字风控
• 大数据起源之初识Hadoop

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%