适合江苏罗鑫机电科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 流程篇
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
- 进销存管理
- 第7章 售后中心搭建
- 现金流量在经营中的作用
- 第7章 订单支付与分账（规则引擎自动计算分配比例，执行实时分账）
- 商标申请注册前，为什么要进行查询检索
- HACCP七大原理之记录保持，验证实施
- 第11章 数据结构之“二叉树”
- 情绪管理
- 乱发专利侵权警告函，有理变无理
- 反馈：员工持续改进
- 效益管理
- WebServer安装和配置讲解
- 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
- 有效拜访开场
- 第8章 项目实战一：理解业务与数据
- 2.综合成本的结构分解与控制方法
- 渠道合作与管理
- 新能源汽车产品造型设计
适合江苏罗鑫机电科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权
擅长领域：销售人员
从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合江苏罗鑫机电科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学分策略设置
课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
