适合深圳市宝硕科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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- 顾客的情感和逻辑
- 【产品创新】基础办公单元”托起“万亿级市场
- 商业战略:寻求竞争优势
- 第19章 非比较排序
- 沟通有情商
- PPT快速版式设计
- 数据输入那些事儿
- 完整的案例研究:簿记分录+建立损益表和资产负债表
- MS011
- Android必备Kotlin核心技术
- 1.印花税法重点关注的变化要点解析
- 第2章 搭建数据库集群和中间件,了解微服务体系(万丈高楼平地起)
- 章节1 基础招聘
- 步步为赢
- 章节1:job篇
- 业务经营
- 国企混改的风险预防
- 演讲倒计时:第10天
- 推进落地
适合深圳市宝硕科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合深圳市宝硕科技有限公司的企业培训系统
more >- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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