适合南京胜合元汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 基础管理才智
- 模块五:专家管理
- 意志精力—活出人生意义,超越现有职责
- 时间管理
- 2.认识资产负债表
- 实用图表技巧集锦
- 基础篇:提升思考水平的底层能力
- Go基础知识入门
- 第5章 异常、包装类、字符串与集合
- 章节2
- 推论统计实例
- 预处理
- 具体分析不同保健品中西医如何认知
- 第7章 课程总结
- 第33章 案例28:仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
- 会计师审计重点
- 第10章 构建用户画像
- 什么是审计沟通
- 快速上手,驯服AI替你打工
- 第三模块 让你快速进步的工作复盘
适合南京胜合元汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合南京胜合元汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
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