适合北京凯恩德科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第9章 入门到进阶：如何快速掌握Hive DDL&DML
- 第三章 图片与图文排版篇
- 向上管理
- 行政人事管理-表格页面设置与打印输出技巧
- 5.内部审计的计划与准备
- 投资并购重组
- 车身结构振动控制
- 数字化场景营销管理能力提升
- 研发管理
- 五、项目收尾过程
- 模块一 管理者角色转型
- 备件作业
- 9.授予知识产权许可和售后回购
- 避免陷入汇报工作的误区
- 客户关系管理
- 第8章 大案例串讲：从0到1，完成一款产品设计
- 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件
- 了解自我和他人
- 民法典视角下的劳动关系法律风险
适合北京凯恩德科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华
擅长领域：生产制造行业
从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合北京凯恩德科技有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
