适合杭州英信科技有限公司的企业培训课程

• 

  OMO-《卓越经理人启航》-24版
• 

  如何进行有效的人才测评

  • 在线课
• 

  如何有意义地设置中层管理者课程

  • 在线课
• 

  似是而非的机会成本与沉没成本

  • 在线课

• 公司行政部门需要准备哪些资料
• 章节2
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 一、打基础：重新定义创新
• 认知售前“钱途”与价值
• 第26章 案例24：事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
• 年度报告与披露
• 时间管理
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 策划
• MNIST数据集分类
• 员工管理
• 第15章 MySQL 数据库技术实战
• 数字化管理能力——《数字化领导力》
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 融资方式选择与融资成本分析法
• 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
• MS002
• AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆子”
• 业务经营

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%