适合上海旭睿电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 思维精力—保持专注和乐观,高效活在当下
- 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
- 民企如何实现国资反向混改
- 第一章 常见问题与改进篇
- 团队管理
- 主流架构模式演进之路
- 6.投资有道:洞察投资背后的规律
- 六能成师
- 数字化黏客:私域流量经营的六脉神剑
- 市场营销:基本介绍
- 【商业模式创新】下沉市场的生机之道
- 质量管理-QC7大手法
- 系统思考力
- ClickHouse内置函数精讲:详解ClickH
- 五:决策篇
- 模块七 团队人才培养
- 业务分析
- 实战:表格打印其实不麻烦
- 【第2章】文本录入与格式设置
- MS002
适合上海旭睿电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合上海旭睿电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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