适合陕西巨邦实业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 裂变篇
- 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
- 报表打印技巧
- 模块六：规划行动
- 成本控制途径及改进措施
- 贝叶斯推理
- 第22章 进阶实战：基于Akka编程模型实战通信项目
- 项目执行：会议
- 5.集团资金系统化管理与案例解析
- 用图形展示数据透视表数据(下)
- 2.采购销售合同的效力与履行风险防范
- 财务函数技巧合集（一）
- 企业为什么需要实施股权激励？哪些企业适合做股权激励？适合对哪些人员做股权激励？
- 第四板块：产品立项与需求管理
- 发刊词
- 情绪制胜术，出手就好使
- 谈判技巧：说服力
- 了解自我和他人
- 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
- 第6章 应用程序缓存
适合陕西巨邦实业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊
擅长领域：职场技能
从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合陕西巨邦实业有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 在线培训考试系统
试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
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