适合北京傲熙餐饮有限公司的企业培训课程

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  IPO尽职调查与财务问题关注

  • 在线课
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  职场驾道《执行之道》一一AI时代高绩效人才使命必达的5个通关训练

  • 在线课
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  加强权益保障、提升队伍素质——事业单位工作人员申诉制度

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  脊梁正，不生病之自我诊断

  • 在线课

• 客户至上—核心使命的极致践行
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
• 实操课程：公司股价演示文稿
• 2.年终税负调整中“税会差异处理”的应用与案例分析
• 走进RN开发
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
• 数据分析离不开数据透视表
• 不重视专利申请工作，就是在给别人做嫁衣
• 激发力
• MS008
• 个人效能
• 揭开数据湖的神秘面纱：数据湖开源产品Hudi的使用
• 认识学习地图
• Flink快速上手篇
• 7.全面预算管理的执行与控制
• 条件格式高级操作技巧
• 质量管理-QC7大手法
• 第6章 集合排序、泛型与多线程
• 金融工具确任与计量准则应用指引
• 整合滑动平均自回归模型（ARIMA)

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%