适合北海永升房地产开发有限公司的企业培训课程

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  推动业务目标实现的OKR工作法

  • 在线课
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  数据是管理者的第一工程——数据思维

  • 在线课
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  解读《“十三五”国家科技创新规划》

  • 在线课
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  IPO过会关键因素和被否案例分析

  • 在线课

• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理2
• 基础管理才智
• 财务分析
• 描述性统计
• 发刊词
• 企业管理：规划职能
• 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
• 谈判技巧：做足准备
• 四、选择绩效干预措施
• 专项业务
• 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
• 模块二 组织能力建设-第一课 数字时代的企业学习中心与组织能力建设
• 需求挖掘篇
• 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
• 角色认知与心智修炼
• 挖掘梯度下降和学习率调整
• 第二章：销售业务规划
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 第22章 操作系统入门篇
• 内审、管理评审与纠正措施

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  TonyHuang

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%