适合北京欧仕达科技有限公司的企业培训课程

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  OMO-《项目管理实战：从方法到应用》-23版
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  交通运输安全管理

  • 在线课
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  区块链领域政策剖析和产业应用

  • 在线课
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  解决方案销售

  • 在线课

• 抓基础
• 顾客体验系统
• 利润与资金分析
• 感谢信：客户关系好不好，小感谢信大作用！
• 章节2：食材的挑选及鉴别
• 能力提升之“法”
• 500强企业教你现场挖矿-生产成本管控
• 延迟乱序数据解决方案：Watermark在Flin
• 创意合成——【蒙版】
• 第2章 体验篇：你的第一个网页【梦开始的地方】
• 学习SQL的第一步
• 国企混改的风险预防
• 范围及规范性应用文件
• 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
• 智能网联汽车线控制动系统装配、调试与检修
• 2.预算模板设计中必学模型
• 目标与关键成果法（OKR）
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
• 怎样预防结直肠癌
• S04 让图表动起来，全年报告做一张图就够了

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%