适合烟台凡益信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
- 3.全面预算实施的启动
- 以身作则：做值得信任的管理者
- Spark流处理面试三两事
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 发刊词
- 重塑组织学习-发刊词
- 营销：为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
- 第四周：关系入门
- 衡量投资风险
- 赢得沟通：掌握沟通技巧
- 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
- 模块一、构建安全文化，全员参与安全生产
- 2.跨部门沟通中的天性识别与情绪管理
- 深入剖析Kafka消费者：消息消费流程&API编程
- ISO/TS22163铁路经营管理体系标准背景
- 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
- 杠杆收购指南
- 为什么要开展全域营销
- 客诉管理机制全剖析
适合烟台凡益信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟
擅长领域：经验萃取
从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合烟台凡益信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
