适合北京金码高德信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第6章 CSS 样式表--页面美化必备技术
- 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
- 第19章 抢先实战:零基础—Vite快速入门
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 情绪与压力管理
- 商业战略:基本介绍
- 澄清常见的误解
- 6.合同成本、合同资产与合同负债
- 谈判技巧:基本介绍
- 三项费用及成本控制
- 模块五:项目收尾过程
- 烧烫伤后如何急救
- 会议管理-会议流程与角色
- 一、大客户销售的角色定位
- 1.注册制度下审核关注
- 2.研发环节财务BP决策支持
- 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
- 国企混改的风险预防
- 第10章 编辑器基本布局,及业务组件库初步开发
- 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
适合北京金码高德信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合北京金码高德信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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