适合贵州航润康科技有限公司的企业培训课程

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

  • 在线课
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  财务分析精讲

  • 在线课
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  结构化表达

  • 在线课
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  组织发展之变革之道及引导式领导力

  • 在线课

• 审计沟通中的技巧与方法
• 数据透视表值显示方式运用技巧
• 操作安全与供应商管理
• 绩效结果在组织层面的应用
• 基础管理才智
• 第10章 线性查找法
• 什么是真正科学的预防医学
• 销售谈判
• 变革管理
• 项目管理-项目管理概念
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 线上篇
• 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
• 三、设计思维流程
• 采购生产与交付后活动
• AI营销文案： AI文案加速器，打开你的营销思路
• 职业态度
• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 章节2 组织管理
• 第5章 基础算法之“排序类”

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%