适合科马智能悬架技术（苏州）有限公司的企业培训课程

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  变革策略与领导实践

  • 在线课
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  管理者也得有经营力直播回放

  • 在线课
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  引领经营的商学院建设

  • 在线课
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  企业降本增效实践

  • 在线课

• 第14章 用户增长，让产品不断跃迁
• 时间管理
• 数据标识入门
• 正确地销售策略
• 第二部分｜赋能：聚势行动解难题的方法
• 章节4:动态仪表板制作
• 第19章 让元素动起来 - 编辑器画布交互功能开发
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
• 用户思维
• 图表美化：让你的数据汇报更有说服力
• S04 图表型PPT应该这样做！
• AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人
• 长文档排版与查找的技巧
• 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
• 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
• 设定目标
• 销售谈判
• AI工作汇报：AI做PPT，再也不加班
• PPT-02 个人介绍，简单快速高大上
• 项目管理-项目目标

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%