适合北京鸿坤瑞邦物业管理有限公司东方分公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 特斯拉市场营销
- 线上篇
- 初始化
- 六、大客户销售的持续发展
- 第四章 国际化经营策略—业务策略
- 店长数据包
- 市场行动篇
- 章节1:数据的导入和清洗
- 主题二:食品安全管理
- 章节1 为什么学习非人课程,学什么?
- 数据仓库Hive从入门到小牛
- 数据透视表的格式设置
- “同步工程”的理解和运用
- 第四章:精益设备管理
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- 减脂与健康
- 组织精进阶段:组织建设-组织能力搭建
- Spark快速上手
- 本方签约主体如何考虑和选择
- 第15章 零基础:急速入门大数据编程首选语言Scala
适合北京鸿坤瑞邦物业管理有限公司东方分公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合北京鸿坤瑞邦物业管理有限公司东方分公司的企业培训系统
more >- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
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高科技/互联网
200+
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