适合西安华众电子科技股份有限公司的企业培训课程

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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

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  数字化营销七大模块-（1）数字化营销新趋势

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  复盘——销售快速成长的爆破点

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  不能认定或视同为工伤的情形

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• 第五章 国际化经营行动—关键任务
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• 某央企资管公司不动产之债权投资计划仲裁案的启示
• Hadoop之初识MR
• 别被“三天拿证”的忽悠瘸了，礼明大讲堂教你怎么正确实施ISMS
• 收入与建造合同准则应用指引
• 找到自己的方向
• 第二章：项目驱动力
• 第44章 案例38：其他交互方式【后台交互】
• 成本控制
• 把脉企业可持续发展
• 第17章 表格的高效浏览术
• MS009
• 全栈项目上线阿里云服务器系列操作+真机调试 【大餐，快速补全短板】
• 释放身体压力：身体减压与体能训练
• 初识Flink 第1章
• 销售谈判
• 值班管理系统
• 第42章 案例36：慕课网移动端首页制作【js部分】【移动端网页】
• “人”篇——自驱动力团队落地系统

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%