适合杭州流云科技有限公司的企业培训课程

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  训练营-《极速供应链，利润新增长》-23版
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  脊梁正，不生病之颈椎胸椎病的误区

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  绘制你的演讲地图

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  OMO-《实践型教练领导力》

• 第6章 0-1订单全流程拆解（拆解电商最重要的订单中心）
• 第一章 制定客户关系策略
• 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
• 为什么我的薪水停滞不前
• 营销技巧篇——活客
• 主题二：食品安全管理
• 基本财务函数的运用技巧
• 学习SQL的第一步
• 先从“中年危机”开始谈起
• 应收帐款催收的基本原则（十一招式）
• 排版要素必杀技，搞定图表、动画、音视频
• 玩转Flink项目实战之六：基于Flink和Hud
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• 2.财务BP与项目管理
• 模块三：方法
• 自我认知 角色认知
• 6.财务报表预算分析模板设计
• 第8章 初始互联网商业模式
• 模块四： 组织评估
• 第五章

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%