适合博格纳数控科技(苏州)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 理解这些商业现象,你就取得这个商业社会的“暂住证“
- 6.投资有道:洞察投资背后的规律
- 模块七:组织干预
- 企业管理:规划职能
- 1.集团资金管理原则与模式
- 深度学习结语
- 商标许可合同中不得不说的一些事儿
- 第二章:项目驱动力
- 项目管理基础
- 教练通识
- E09 表格设计:就是要有专业范
- 用图形展示数据透视表数据(下)
- 3.51条讲解财务部分
- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- 模块二 组织能力建设-第一课 数字时代的企业学习中心与组织能力建设
- 第四部分:财务组织变革与领导力转型
- 四、项目执行与控制过程
- 基本财务函数的运用技巧
- 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
适合博格纳数控科技(苏州)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合博格纳数控科技(苏州)有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%