适合厦门翰昌电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 项目管理-项目目标
- 销售谈判
- 高空抛物需要承担哪些法律责任
- 质量管理-8D工具详谈
- 如何聚焦重点实现提效
- 1.大数据时代下财务BP的价值创造
- 建立信任
- 第五模块:拴心留才
- 社会责任必会事项-目的与定义
- 3.采购业务循环中的内控管理
- 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
- 销售业务管理解码-发刊词
- 万能配色:好用又简单,轻松让PPT拥有高级感
- 时间管理
- 图书详情和图书评论,评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
- 发言稿:正式场合也能轻松地说,四步发言法快速搞定!
- 第4章 乘客下单与司机抢单(计算最佳线路,预估里程、定向接单、自动抢单,应有尽有)
- 销售谈判
- 1.北交所IPO上市实务与意义
- 第 4 章:让长处富有成效
适合厦门翰昌电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合厦门翰昌电子有限公司的企业培训系统
more >- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%