适合达斯美纳米科技(惠州)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节7 互联网中小企业专题
- 章节2
- 教练型的管理者
- 项目管理-项目组织
- 销售提问力-有效提问
- 六、设计思维流程--生成想法
- 章节5
- 发刊词
- 3.全面预算实施的启动
- 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
- 发刊词
- 发刊词
- 销售规划
- 沟通协调系统
- 政府补助税会差异协调管理
- 财务领导者领导力
- 复式记账及课堂练习
- 夯实基础起高楼
- 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
- 税务筹划
适合达斯美纳米科技(惠州)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合达斯美纳米科技(惠州)有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%