适合北京天宇威翔科技发展有限公司的企业培训课程

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  如何有意义地设置中层管理者课程

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  《卓有成效的管理者》精读

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  AI图像处理：秒变图像修复大师，还原完美图像

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  职场精英计划　|　1.学习力+执行力，搞定难题

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• 二、对关键角色的有效辨识
• 先导篇：六维领导力概述
• 抓融合
• 第三章 样式与自动创建目录技巧
• 绿色先锋 抢占先机 新能源汽车专业维修解决方案
• 第14章 加油站：网页是如何交互【初识JavaScript】
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
• “多方论证”方法的理解和运用
• 基于Flink的互联网直播平台日志分析项目实战
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 重视贡献
• 发刊词
• 认知提升阶段：数智商业-商业模式创新
• SQL自连接
• 将这些数据科学学科联系起来
• 11.企业内部业绩评价与考核
• 结语：有效是必须学会的
• Excel-07 核对数据，5分钟搞定3小时工作量
• 黄金品类推广与互联网营销
• 用户思维

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%