适合济南金指房地产营销策划有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 8.预算控制之资金控制、成本控制与销售费用控制
- Android 导航架构探秘
- 第23章 高手养成:Hadoop源码研读,高薪秘笈
- 时间管理
- 第12章 案例9:仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
- 数字管理模式的创新产出与绩效
- 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
- 销售谈判
- 高并发架构设计-直播抢单,应对高并发写
- 顾问式销售概论
- 模块三:组织战略升级管理
- 有效提升沟通效能的基本方法
- 个人与商业网络拓展:获得成功
- 章节1
- 管理进阶能力升级
- 施工企业项目质量管理
- 绩效管理概览
- 上市公司如何发行可转换公司债券
适合济南金指房地产营销策划有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合济南金指房地产营销策划有限公司的企业培训系统
more >- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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