适合食尚未来(深圳)餐饮管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 六、方案评估与改善
- 第33章 案例28:仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
- 落实进阶策略,你有可能成为这个商业社会的“创造者”
- 发刊词
- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
- 第一章:组建能打胜仗的团队
- 2.全面预算实施的环境保障
- 会议管理-会议流程与角色
- 夯实基础起高楼
- 巩固信心
- 航空业质量管理基本知识
- TPM的实施与推进(下)
- 第6章 入门到进阶:系统玩转分布式协调服务ZooKeeper
- 如何平衡业务增长与控制成本的关系
- 实战:亿级电商订单系统-高性能缓存架构
- 如何快速评估部门人效
- 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
- 客户关系管理
- 共创措施
- 2.识别与客户订立的合同
适合食尚未来(深圳)餐饮管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合食尚未来(深圳)餐饮管理有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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