适合南京步生莲科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 质量管理体系如何帮助企业降低风险及获证的流程
- 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
- 创建演示文稿的技巧
- 项目执行:会议
- 01、观全局-推演企业发展,设计战略布局
- 将这些数据科学学科联系起来
- 坚定自信
- 服务提质-持续复购的客户经营
- 1.0 六西格玛概论
- 课程介绍
- 章节3
- AI图像处理:秒变图像修复大师,还原完美图像
- 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
- 3.内控评价核心指标
- 第三模块 让你快速进步的工作复盘
- 后端-DAU超千万的移动端接口设计实现
- 四、设计思维流程——同理心
- 模块三:组织诊断
- 发刊词
适合南京步生莲科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合南京步生莲科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
150+
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零售
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